Стратегический менеджмент для
инвесторов и владельцев бизнеса
Strategic Management for Investors & Business Owners
Программа предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, действующих консультантов по управлению с большим практическим опытом
Международная высшая профессиональная степень в сфере управления бизнесом
Как проходит online обучение?
Полностью дистанционное обучение с использованием
цифровой платформы SACM, вебинаров и видео-лекций.
Строгой временной привязки к старту нет, вы можете начать обучение в любой день
Срок обучения вы можете сократить своей успеваемостью
Три вида стоимости обучения, об условиях читайте ниже
Регулярные индивидуальные консультации с научным руководителем (тьютором), выполнение исследовательских заданий в личном кабинете, возможность гибкого планирования учебного процесса.
Основные этапы обучения.
-
Вводный этап
Ознакомление с программой, методами научных исследований, постановка целей и задач обучения
-
Курсовая подготовка
Изучение профильных дисциплин: управление, экономика, маркетинг, финансы, исследовательские методы
-
Формирование исследовательского проекта
Определение темы диссертации, разработка плана исследования, утверждение у научного руководителя
-
Проведение исследований
Сбор и анализ данных, применение методологий, проведение экспериментов или кейс-стадий
-
Написание диссертации
Подготовка текста докторской работы на основе проведенных исследований и анализа
-
Публикации и участие в конференциях
Представление результатов исследований на научных форумах, публикация статей
-
Защита диссертации
Официальная защита работы перед экспертной комиссией, получение степени DBA
Учебный план
-
Вводный этап
Ознакомление с программой, методами научных исследований, постановка целей и задач обучения
-
Курсовая подготовка
Изучение профильных дисциплин: управление, экономика, маркетинг, финансы, исследовательские методы
-
Формирование исследовательского проекта
Определение темы диссертации, разработка плана исследования, утверждение у научного руководителя
-
Проведение исследований
Сбор и анализ данных, применение методологий, проведение экспериментов или кейс-стадий
-
Написание диссертации
Подготовка текста докторской работы на основе проведенных исследований и анализа
-
Публикации и участие в конференциях
Представление результатов исследований на научных форумах, публикация статей
-
Защита диссертации
Официальная защита работы перед экспертной комиссией, получение степени DBA
Учебный план полная версия. Темы:
-
1Стратегическое управления бизнесом для инвесторов и владельцев
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» развитие владельческого управления
-
2Финансовый менеджмент и инвестиционное планирование для владельцев бизнеса и инвесторов
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» формы и методы эффективного стратегического менеджмента
-
3Маркетинговая стратегия и управление клиентскими отношениями
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» бизнес-моделирование и управление результатом под задачи
-
4Инновации и управление изменениями для владельцев и инвесторов
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» организация и алгоритмы владельческого управления
-
5Управление рисками и корпоративное управление
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» функции и роль совета акционеров / учредителей в управлении организации
-
6Человеческие ресурсы и лидерство для владельцев
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» владельческого управления в устойчивом развитии организации
-
7Глобальная экономика и международный бизнес для инвесторов
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление» корпоративные стратегии: подходы к эффективному управлению
-
8Цифровая трансформация и управление данными для инвесторов и владельцев
- модуль «инвестиционное управление»
- модуль «владельческое управление»
- модуль «стратегия владения и управления бизнесом»:
- тема: позиции владельца в социуме, в бизнесе, в различных культурах, экономиках, технико-экономических укладах
- тема: виды капиталов: социальный, материальный, интеллектуальный
- тема: концепция ценностей владельца
- тема: сдвиги организационного развития
- тема: инструменты владельческого/инвестиционного управления
- тема: методологические инструменты владельца
- тема: правовая, социальная, экологическая, экономическая ответственность владельца
- тема: уровни управления в менеджменте и влияние решений владельца на уровни: функции и их декомпозиция
- модуль «методология владения и управления бизнесом»
- тема: позиции собственника, владельца, управленца в отношении различных видов собственности
- тема: видение развития: личного и позиционного
- тема: концепция и тезисы дела владельца
- тема: политики и позиции владельца в управлении бизнесом и по ключевым темам владельца
- тема: принципы, правила подготовки и принятия решений
- тема: цепочки разделения деятельности и распределения функций: глобальные, региональные, локальные
- тема: взаимосвязанные методы владельческого управления ресурсами: время, связи, капитал, инвестиции и бюджеты
- тема: этические правила поведения: личные, семейные, общественные, корпоративные, профессиональные
Скачайте полный план программы:
Как приступить к обучению
-
1Выбрать программу и заполнить заявку
Контракт на обучение. Заявка без гранта.
-
2Дождаться звонка от администратора
Администратор запишет вас на приём к Руководителю информационного офиса SACM по адресу:
Москва, ул. 60-летия Октября, дом 9, офис 1111 -
3Перед поездкой в офис собрать необходимые документы
- Копию паспорта;
- Копию диплома о высшем образовании;
- Цветное фото в цифровом виде.
-
4Подъехать в офис, заключить договор и провести оплату
- Наличные. Оплата наличными производится в момент подписания контракта по курсу ЦБ РФ фунта стерлинга на день оплаты.
- Переводом. Курс устанавливается банком.
-
5Начать обучение
Стоимость обучения
- Обязательно наличие высшего профессионального образования: бакалавриат, специалитет;
- Стаж работы на руководящей должности или владение собственным бизнесом.
31 500
Полная стоимость за всё время обучения
£ 10 500
по Гранту
Европейского Союза
для физических лиц
по Гранту
МНИИПУ
для юридических лиц
DBA
Программа DBA предназначена для профессионалов в бизнесе с большим опытом управления и ориентирована на тех, кто стремится к глубокому профессиональному развитию, научным исследованиям и лидерству в предпринимательстве
Кому подойдёт программа DBA
-
Руководители высшего и среднего звена
Менеджеры, директора, топ-менеджеры, стремящиеся повысить квалификацию и развить управленческие навыки
-
Опытные профессионалы в бизнесе
Специалисты с большим опытом, желающие углубить знания и получить научно-исследовательский опыт
-
Предприниматели и владельцы бизнеса
Руководители собственных компаний, которые хотят систематизировать знания и улучшить стратегическое управление
-
Консультанты и бизнес-аналитики
Профессионалы, работающие в сфере консалтинга, аналитики и стратегического планирования
-
Академические сотрудники и преподаватели
Преподаватели вузов, желающие повысить научный уровень и практическую значимость своих исследований
-
Специалисты, стремящиеся к карьерному росту
Люди, нацеленные на продвижение в карьере и получение управленческих позиций.
Академия аккредитована:
- Европейским Экономическим Комитетом для ведения образовательной деятельности и организации сертификации управляющих по стандартам EU-NQF и IPMA (ISO 25000)
- Альянсом БРИКС для ведения образовательной деятельности и создания специализированных программ бизнес-образования для Индии, Бразилии, России и Китая на английском и русском языках
Академия ежегодно подтверждает право на преподавание программы DBA
Преимущества и привелегии
Гибкость обучения
Программа предлагает онлайн-обучение, максимально гибкий WORK-LIFE BALANCE формат, возможность выбора длительности и темпа прохождения модулей, возможность взять паузу в процессе обучения.
Наставничество
Персональный тьюторинг - индивидуальное сопровождение каждого студента на всех этапах обучения.
Тьюторы имеют персональные лицензии на преподавание и консультационную деятельность в рамках курса DBA.
Карьерный рост
Повышает статус руководителя, открывает новые карьерные возможности, способствует повышению дохода.
Международное признание
Программа соответствует мировым стандартам, гарантирует международную ценность полученных дипломов: диплом SACM, диплом BBA, сертификат МНИИПУ.
Практическая направленность
Междисциплинарный подход, исследование бизнеса через собственный опыт, акцент на решение конкретных бизнес-задач, внедрение передовых практик, повышающих эффективность предпринимательской деятельности.
Поддержка после завершения обучения
Постоянное профессиональное сообщество для выпускников, пожизненный доступ к учебным материалам, обновление учебных материалов, мероприятиям и обмену опытом.
Грантовая поддержка
Широкий выбор программ грантовой поддержки, который позволяет существенно снизить расходы на обучение.
Выпускные документы
Выписка из Европейского Реестра управляющих
Стратегический менеджмент для инвесторов и владельцев бизнеса
Профессиональный уровень
Сертификат МНИИПУ
Международный кадровый реестр
Специалист корпоративного / инновационного менеджмента
DBA
Увеличивает шансы на продвижение по карьерной лестнице
и на получение лучших офферов
Тьюторы обучения
DBA, тьютор программы «Лидерство и владельческое управление в стратегическом менеджменте», эксперт в области стратегического менеджмента, владелец бизнеса, серийный предприниматель, международный независимый бизнес-технолог
Профессиональный опыт
- 2024 — н. в. — Singapore Academy of Corporate Management, Tutor DBA program
- 2024 — н. в. — British Business Academy, Tutor DBA program
- 2024 — н. в. — Business Consortium S M Management Consultancies Co., Vice President SANDJAR GROUP Chief Business Development Officer (CBDO) Director of the IP-AcademyDirector of the IP-Academy
- 2011–2023 — Академия Бизнеса Елены Белик, основатель, владелец, независимый директор и бизнес-технолог по владельческому управлению
- 2002–2023 — ООО «Компания «Новый проект», владелец, генеральный директор
- 2010–2012 — «ФАОУ ДПО ГАСИС» («Высшая Школа Экономики»), старший преподаватель кафедры «Региональная экономика», заведующая учебной лабораторией кафедры «экономическая безопасность»
- 2000–2011 — ООО «MEDIA-CENTER», основатель, владелец, генеральный директор, главный редактор СМИ
1995–1999 — ОАО «ИРТ», руководитель службы новостей, телеведущая, телерепортер, журналист
Профессиональные компетенции
Бизнес-консалтинг
Стратегический менеджмент
Стратегический маркетинг и PR
Риск-менеджмент
Бизнес-моделирование
Стратегические коммуникации
Образовательные технологии
Инвестиционный менеджмент
Управление интеллектуальной собственностью
Корпоративное управление
Владельческое управление
Маркетинговая стратегия
Управление инвестиционными портфелями
Бизнес-планирование
Сделки по слиянию и поглощению
Управление изменениями
Стратегическое партнерство
Управление инвестиционными портфелями
Клиенты
ПАО «Интер РАО», ОАО «ЛАНЦЕТ», ГК Маркетплейс OZ.BY, ГК «ТАНДЕМ», ГК «СТК», ООО «ЮСКОНСАЛТ», ООО «Упорова и партнеры», ООО «Индустриальные технологии и материалы», ООО «Квазар», ООО «ВОСТСИБМОНТАЖ», SM COMPANY CONSALTIES.co (ОАЭ), основатели инвестиционных стартапов из разных стран и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2010 года по настоящее время
Авторские курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки для владельцев и руководителей бизнеса
2012–2024 — Высшая Школа Экономики «Институт строительства и ЖКХ», приглашенный преподаватель
2019–2022 — РЭУ ПЛЕХАНОВА аспирант, соискатель на степень кандидата экономических наук Кафедра «Теория менеджмента и бизнес-технологий»
2010–2012 — ФАО ДПО ГАСИС заведующая учебной лаборатории Кафедра «Экономическая безопасность»
Образование
2023–2024 — Сингапурская академия корпоративного менеджмента, Британская академия бизнеса, DBA
2019–2022 — Российский экономический университет имени Г. Плеханова, аспирантура, соискатель на степень к.э.н., кафедра «Теория менеджмента и бизнес-технологий»
2003–2005 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, экономика и менеджмент
1989–1995 — Иркутский государственный университет, журналистика
Доцент, кандидат психологических наук, эксперт-практик в области профессиональных квалификаций руководителей. Директор АНО «Национальный центр сертификации управляющих».
Профессиональный опыт
- Руководитель/ участник стратегических, научных, методических, проектов в РФ и странах СНГ, Европы
- 2014 — н. в. — ряд компаний и НП, независимый директор в коллегиальных органах управления
- 2012–2016 — АНО «Агентство стратегических инициатив», лидер проектов
- 2007 — н. в. — АНО «Национальный центр сертификации управляющих», директор
- 2005–2006 — ИГУМО, преподаватель
- 1981–2004 — служба в ВС РФ
Профессиональные компетенции
- Управление организацией
- Управление проектами
- Разработка РИД (патенты, свидетельства)
- Руководство НИОКР
- Научное и методическое руководство командами
- Педагогическая деятельность
Клиенты
ФОИВы, РОИВы, муниципалитеты, ТПП РФ, РСПП, Деловая Россия, Опора России, Союз «Техэксперт», СРО НП «Стройконсолидация», НП ПКД «Президент», НП «Внешторгклуб», АНО РИД, НП НАКД, ОАК, РОСНАНО, РЖД, ОГК, НАРК, РУДН, ООО «Скилаз» и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах г. Москвы с 2000 года: РАНХ, МФТИ, ГУП, МИСИС, МГОУ, РЭУ, РУДН и др.
В качестве преподавателя авторских курсов и дисциплин. А также на должностях доцента, приглашенного профессора, руководителя проектов, автора курсов и дисциплин
Направленность работ: профессиология, профессиональные квалификации, управленческий труд (психология управления), менеджмент
Выступления и публикации
В свободной форме с указанием тех выступлений и публикаций в СМИ, которые имеются
Здесь же могут быть указаны и реализованные проекты
Образование
- 2018 — ТМЦО, проектное управление
- 2006 — Военный университет, доцент
- 2000 — Военный университет, кандидат психологических наук
- 1997 — УЦ Институт по компьютерному обеспечению правовых процедур «КОРА», менеджмент
- 1994–1997 — Военный университет, психолог-профессиолог
- 1981–1985 — АВВАКУЛ, инженер
Информационный офис SACM
Москва, ул 60-летия Октября, д. 9
МНИИПУ, офис 1111
В бизнесе
нет нерешаемых задач,
но есть задачи,
требующие знаний и опыта
Стоимость обучения по гранту
- Обязательно наличие высшего профессионального образования: бакалавриат, специалитет;
- Стаж работы на руководящей должности или владение собственным бизнесом.
10 500
по Гранту
Европейского Союза
для физических лиц
14 500
по Гранту
МНИИПУ
для юридических лиц
* МНИИПУ — Международный научно-исследовательский институт проблем управления
** Полная стоимость за всё время обучения.
Как приступить к обучению
Выбрать программу и оставить заявку
Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете
Получить договор и документы для оплаты
Внести оплату и начать обучение
6 шагов
-
1Базовые требования для получения гранта
- Наличие диплома о высшем образовании;
- Опыт управленческой деятельности более 5 лет.
-
2Подача комплекта документов
- Мотивационное письмо;
- Тема диссертационной работы;
- Резюме (CV);
- Рекомендательные письма.
-
3Собеседование с тьютором
- Тьюторы программы имеют персональные лицензии на преподавание и консультационную деятельность в рамках курса DBA. Ваши выпускные работы и научные исследования будут курировать профессионалы.
-
4Заполнение регистрационной анкеты
-
5Получение одобрения от приемной комиссии и оплата обучения
- Официальный ответ по гранту будет направлен на указанную почту в течение 7 рабочих дней с момента заполнения регистрационной анкеты;
- В случае положительного ответа от приемной комиссии необходимо заключить договор и внести свою часть оплаты за обучение в течение 30 дней с момента получения официального письма.
-
6Документы для заключения договора
- Копия страниц паспорта с личными данными;
- Копия диплома о высшем образовании с приложением;
- Выписка из трудовой книжки, подтверждающая опыт управленческой деятельности.
1. Чем отличается MBA от DBA ?
DBA — Doctor of Business Administration
Финальная ступень бизнес-образования
-
Срок обучения
- MBA - 24‑36 месяцев
- DBA - 12‑18 месяцев
-
Методика обучения
- MBA — лекции, семинары, практикумы, академический подход с большим количеством теории
- DBA — междисциплинарный подход, исследование бизнеса через собственный опыт, опора на практику, разбор реальных бизнес-кейсов
-
Форма обучения
- MBA — очная, гибридная
- DBA — онлайн, персональный тьюторинг
-
Формат обучения
- MBA — в группе, чёткий график группы, жёсткий тайминг и дедлайны
- DBA — индивидуальный гибкий график, work-life balance, возможность взять паузу в процессе обучения
-
Требования к кандидатам
- MBA — выпускники ВУЗов, менеджеры
- DBA — руководители с высшим образованием и опытом руководящей деятельности
-
Выпускные экзамены
- MBA — большой набор итоговых экзаменов и зачётов, защита дипломной работы
- DBA — единый квалификационный экзамен и защита диссертационной работы на основе собственного практического исследования
-
Перспективы после окончания
- MBA — линейный корпоративный руководитель, начальник отдела, подразделения
- DBA — руководитель высшего звена, топ-менеджмент, собственник бизнеса, инвестор, советник, бизнес-консультант
-
Доступ к материалам после обучения
- MBA — заканчивается после выпуска
- DBA — пожизненный
2. Что DBA даёт российскому бизнесу
-
Диссертационное исследование:
- исследование действием (action research), решение конкретной проблемы, актуальной для организации или сектора.
- заявить о себе и поделиться опытом через консультирование, преподавание или авторскую книгу.
-
Основная задача программы:
- освоить актуальные концепции и управленческие модели на основе практического опыта
- систематизировать свой управленческий опыт
- получить новое видение бизнеса и своей роли в нём
- лучше понять свою личную стратегическую перспективу
-
Особенности методики преподавания DBA
- междисциплинарный подход
- систематизация своего и чужого опыта, преобразующая его в знания и навыки, интересные и необходимые широкому кругу людей
3. Кому стоит выбрать степень DBA?
-
Критерии отбора:
- руководителям высокой квалификации и опытным предпринимателям с целью переосмыслить свой профессиональный путь для перехода на новый этап личностного и профессионального развития
- Инвесторам для понимания бизнеса своих инвестиций во избежание рисков некомпетентного менеджмента и ошибочных стратегий развития
- для интеграции иностранного и российского опыта через призму личного опыта
-
Основная задача программы:
- освоить актуальные концепции и управленческие модели на основе практического опыта
- систематизировать свой управленческий опыт
- получить новое видение бизнеса и своей роли в нём
- лучше понять свою личную стратегическую перспективу
4. На каком языке проходит обучение?
Обучение проводится на русском языке, по запросу можно изменить язык обучения на английский.
5. Какую аккредитацию прошла академия?
Академия аккредитована Европейским Экономическим Комитетом для ведения образовательной деятельности и организации сертификации управляющих по стандартам EU-NQF и IPMA (ISO 25000). Академия аккредитована Альянсом БРИКС для ведения образовательной деятельности и создания специализированных программ бизнес-образования для Индии, Бразилии, России и Китая на английском и русском языках.
6. Как строится процесс обучение и какие экзамены необходимо сдавать?
Форма обучения: дистанционная, заочная, с возможностью очного участия в семинарах Академии или вебинарах, а также краткосрочных стажировок для обучающихся в Швейцарии, Японии и Сингапуре. Во время обучения докторант использует личный кабинет на сайте Академии, где будут доступны теоретические материалы на русском и английском языках, практические кейсы, тестовые задания по курсу, ссылки на литературу и медиаресурсы.
Процесс обучения строится на детальном изучении теоретических материалов курса и практических кейсов, консультаций и обсуждения актуальных вопросов с персональным тьютором. Консультации с тьютором включают обязательную подготовку к сдаче ежемесячных тестов, эссе и практических заданий.
7. Где можно ознакомиться с подробным содержанием программы?
8. Я управленец/собственник бизнеса – получится ли у меня совмещать мою основную деятельность с обучением?
9. Я являюсь работодателем и хотел бы обучить своих сотрудников, осуществляете ли вы проектное обучение?
Да, мы осуществляем обучение группы ключевых сотрудников (независимо от должности) за счёт предприятия с целью развития определенного проекта или направления.
Преимущества обучения командой:
- Решение существующих проблем бизнеса в процессе обучения;
- Выработка общепонятийной базы внутри команды;
- Опыт командной работы руководителей различных направлений внутри компании в рамках поставленной общей задачи.
10. Как часто проводится набор на программу?
Набор на программу проходит каждый месяц.
11. Сколько времени занимает процесс обучения?
Длительность обучения 12 месяцев.
12. В случае возникновения непредвиденных обстоятельств могу ли я взять академический отпуск?
13. Можно ли пообщаться с преподавателями программы, есть ли дни открытых дверей и как на них можно записаться?
Запись на дни открытых дверей осуществляется через чат поддержки
14. Какие перспективы открываются после завершения программы?
- Признание на международном уровне благодаря сертификации по стандартам EU-NQF;
- Развитие стратегического мышления и управленческих навыков;
- Возможность построить карьеру на международной арене;
- Усиление позиций как владельца бизнеса или топ-менеджера.